業務改善
物流現場における業務分析、課題の顕在化・整理をおこないます。根本的な原因究明を改善案をご提案します。
事例
- 3PLマネジメント
- 業務改善KPI管理支援
- 在庫圧縮・在庫削減
- 在庫分析、適正化
- EC事業における業務改善支援（ロジスティク視点からの業務改善）
設計・構築支援
貴社の事業の根幹を支えるロジスティク構築を支援します。
事例
- ロジスティク構築支援
- ラストマイル新規事業
- 物流センター設計・開発・移転
- マテリアル・ハンドリング（マテハン）提案
システム構築支援
要求定義から要件定義、仕様設計まで総合的にサポートします。
システム開発会社の選定では、RFPの作成からコンペの評価、最終的な意思決定にいたるまで一気通貫でサポートします。
事例
- 要求定義・要件定義
- RFP作成
- システム開発会社選定
- コンペ評価
研修・教育
物流担当者向け社内研修・教育をおこないます。基礎から応用までレベルに応じて様々な教育プログラムをご用意しております。講演も承ります。
事例
- 集合研修・個別研修
- 現場教育
- 講演
- マニュアル作成
- 研修用コンテンツ作成
マッチング
貴社の事業特性・規模にあわせ、パートナー企業をご紹介します。
事例
- 物流（3PL）パートナー
- 物流システム開発会社
- マテリアル・ハンドリング（マテマン）機器メーカー